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〔三〕、商业计划书除了提供项目市场前景分析、营销手段分析、开发组织构成外还要提供极为详细的投资估算。混合型管理机制的特点是〉第一、政府是公司的投资者之一、公司的经营成果归股东所有、公司经营者由董事会聘用并有明确的责权利关系、对经营失败承担责任。由此、企业可以了解本身产品/服务所能提供的价值、并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点、展现出与其他从业者的差异性与独特性、此外企业也可在获得初步成功后、正视企业提供的产品/服务不足之处、以寻求较佳的资源获取和分配模式、并进一步完善产品市场发展计划。金沙国际3983cc企业的行动计划应该是无懈可击的。经营计划中应该明确下列问题〉企业如何把产品推向市场?如何设计生产线、如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源、还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

金沙国际3983cc第四、缺乏发展后劲、表现在经营管理人员缺乏激励、经营者没有长远打算、比较注重眼前利益、与风险投资这种长期投资的属性相悖。民营企业作为我们国家经济中越来越重要的的一个成份、在我国的经济舞台中扮演作越来越重要的角色、在其面临历史性发展机遇的时候、证券市场会以相当大的热情来反映这一历史事件。从这个意义上讲、创业板市场也会受到投资者的热烈追捧。〔一〕你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司、那么一定要明确地说明、你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

第一条为了规范以高新技术成果出资入股行为、促进高新技术产业的发展、根据《公司法》和其他法律、法规、制定本规定。很多时候我们强调一个好的business model对于企业发展的重要性、特别是一些初创企业、以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足、取得快速发展。的确如此、但是这里常常会有一个误区、以为好的商业模型就在于其独特和创新性、只要是别人没有想到的、或者现有市场各环节中没有的、就是自己的财富。如同当年大家迷信Idea一样、最终却发现『A good idea can just support so far』。对一个创业者来说、一个真正好的模式、应该是适合自己的、即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的、在此基础上、才能实现真正的创新。在英语中、VC是维生素C的简称。而如今、VC成了风险投资〔VentureCapital〕的代名词。几乎任何一家新生企业都把获得VC视为创业初成的标尺。金沙国际3983cc三、前瞻技术开发项目的储备〉已有前瞻性研究项目储备五--四分、有前瞻性研究项目储备计划四分以下、无明确的前瞻性研究项目或计划、三分以下。

指一些富有的个人、公司和养老基金等得到未公开发行的证券、从而把资金直接投入到私人企业中去、投资规模一般在五百万美元到五千美元之间。与风险投资相比、私募的好处是保护了现有股东的利益、不会导致股权的稀释。当风险企业缺少一支完备的管理队伍时、风险投资人就会转而寻找企业的关健人才。这种人才可分为两种〉一种是具有技术主营销等独特职业技能的人才、另一种是具有管理技能的人才。最理想的情况是这些关键人才还有过创业成功的管理经验。投资专家Chuck Johnson指出〉如果风险企业拥有一--二名具有类似实践经验的人、该企业就能获得投资。风险投资人也希望这种人才〔如技术专家〕有能力担任首席执行官〔CEO〕、哪怕是一段时间也行、毕竟招聘首席执行官是一件很难的差使。大股东知名度〉为投资者所熟知、五--四分、大股东在业内具有较高知名度、投资者认知程度一般、三分、大股东在业内有一定知名度、三分以下。风险杠杆购并和风险兼并标志着某些风险投资公司转向企业的中晚期投资。比起传统的风险投资来、这种中晚期投资风险小、相对投资回报率也低。但是、风险杠杆购并和风险兼并的参与扩大了风险投资业业务范围、给予了风险投资业以更广阔的活动天地。

可以这样说、一份经营计划概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情、而财务规划则是对经营计划的支持和说明。因此、一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量、提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好、会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象、降低风险企业的评估价值、同时也会增加企业的经营风险、那么如何制定好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划--是为一个新市场创造一个新产品、还是进入一个财务信息较多的已有市场。办公楼〉不同类型的公司根据具体情况可选择不同大小、不同地段、不同楼层的办公场地。办公场地大小应根据办公人员多少、客户情况和部分产品的存放、陈列需要而定〉办公人员多、客户往来频繁、产品存放量大则办公场地适当大些为好、但办公场地无论大小都应具备以下基本功能〉满足工作人员办公、列会及客户接待等需要、文件及贵重物品存放的需要、部分产品存放、陈列的需要等。地段主要应根据业务情况而定、如业务遍及全市、则选择市中心区域为好、便于客户和业务员联系及送配货。楼层因根据产品而定、如需经常搬运笨重或易碎物品、则应选择较低层面为好。这四份文件是〉〔一〕《投资建议书》〔Business Proposal〕、对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等作出概要描述、〔二〕《业务计划书》〔Business Plan〕、对风险企业的业务发展战略、市场推广计划、财务状况和竞争地位等作出详细描述、〔三〕《尽职调查报告》、即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业作出深入细致调研后形成的书面文件、〔四〕《营销材料》、这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关的文件材料。正式和创业投资人接触之前、一般需要提前向创业投资人递交《业务计划书》、及其《行动纲要》〔Executive Summary〕。风险投资者特别偏爱那些在高技术领域具有领先优势的公司、比如软件、药品、通信技术领域。如果风险企业家能有一项受保护的先进技术或产品、那么他的企业就会引起风险投资公司更大的兴趣。这是因为高技术行业本身就有很高的利润、而领先的或受保护的高技术产品/服务更可以使风险企业很容易地进入市场、并在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此、这些企业常常可以筹集到足够的资金以渡过难关。

组织结构与企业经营目标相适应〉各部门职权关系、各部门之间沟通渠道与协作关系、各部门之间人员调配、组织结构应对外部环境的变化、组织和业务流程效率、以上五个方面、分别根据其优良、一般、较差三个层次、给予五--四、三--二和一分的评价。〔四〕招股说明书、上市公告书是否符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、法规、规范性文件关于信息披露的规定、金沙国际3983cc物质利益激励〉根据企业物质奖励对员工的吸引力、可以按从强烈吸引、一般吸引和缺乏吸引三个层次分别给予五--四分、三--二分和一分的评价。

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