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▲无法掌控某种状况,或遭到突袭,这通常跟恐惧、不确定、怀疑有关。这对于大多数主管而言很严重!如果你的计划保证可以洞见组织内或客户、市场竞争状况,一定可以得到高层支持。许多知名顾问公司就是靠这些赚走大笔费用。他们也许会谈到增加营收或缩减成本,但事实上他们卖的是针对恐惧等的解药:"我们确保您不会失控,也不至于遭到突袭。"接受训练第一步,针对每一次训练都必须提问自己:"我为什么要在乎这次训练?"你没必要注意公司为什么要你参加这些训练,例如,学会最新的产品资讯,或透过指定的训练计划改善团队工作。下面是"你为什么在乎"最常见的三种例子:为什么要完全浏览、综合管理、把资讯一一整理出来呢?因为一个人的注意力,每天都遭受来自各方的干扰,每个人、每件事都要你全神贯注,但不管从事哪一行、做哪个计划,一种重要的技巧是:快速浏览漫无止境的资讯,并将这些漫无边际的资讯加以综合管理(加以分离,去除"杂言",集中在有用、有价值的资讯上),然后搞清楚那些资讯,对某些工作或决策的意义是什么。s6038金沙充值中心在美国,雇主因为选错员工而消耗成本的例子,比比皆是。如果员工资历浅薄,公司在时间、薪水及其他成本的损失不少于五万美元;如果员工资历较深,损失将在五十万美元以上。但是没有人细心地去琢磨,如果一个职员选错了老板,将付出多少代价?

s6038金沙充值中心第二,先把家庭作业做完。请公司给自己提供家庭作业,让你在接受聘用到开始上班之间,先琢磨琢磨。可以从下列跟你工作最有关的项目中,挑出两三项来重点思考:此外,大多数经理人都没得到让他们进行有深度、完整、有意义的绩效评估所需的指导和培训,他们只接到公司交付的稽核表、截止日期和尽速交差的压力。很少公司愿意投资去教导、培养经理人,帮助他们去认识绩效评估中必须注意的事项。每当你被分派工作任务时,务必"疯狂"地多问几次为什么,这种方式也许只能偶尔推脱一项工作任务,重要的是提高你区分办事情轻重缓急的能力,让你知晓一些理由中的漏洞。明察事实真相后,当你再被要求去做一件你认为实在不重要的事情时,你就会满怀信心地将其一拒了之。

步骤四,兼顾利人利己。这些步骤将成就你的事业。最重要的是,当你可以娴熟地用这种方式把密切合作的同事所提要求和想法反推回去时,他们甚至会要求你给他们多做事情的机会!电子邮件的内容要一目了然,容易快速浏览。尽管邮件各不相同,但要做到"容易浏览阅读",还是有一些通用的诀窍:穆里尼奥遭全场球迷怒喷:你是狗屎版的波切蒂诺s6038金沙充值中心▲只要重拾勇气与开阔崭新视野,你就会从根本上改变自己在别人心中的形象,进而改变他们与自己的交际关系。

应当知道,电话留言前五到十五秒是关键时刻。绝大多数的接听者在这段时间内,决定是否删除、转接、保存(等有空再听),或是回应你的留言。当你说话三十秒后还没说到重点,对方很可能就会删除你的留言,或产生要删除你的留言的想法!人们尽管不愿意浏览过多的资讯,但期望看到较多有用的资讯是一定的,尤其是当你的资讯是要他们去做某件事时,你给他们提供讯息的职责就是帮助他们能够周全地作出决策。请记住,邮件也有所谓的"达尔文的进化论",电子邮件之所以存在并非因为其最短,而是因为其最适合。对那些想有自己的主见,却又怕与上司造成矛盾的职员来说,约翰的信念是可供借鉴的"我们每个人都必须对下面这个问题作出清楚的回答:抉择能否给自己带来更美好的人生?而每个职员不能只停留在'我会有什么遗憾'这一问题上,因为每个人都可能有一些遗憾和懊悔的事。然而,这些遗憾对于人生是重要的吗?对某些人而言,保住自己目前的工作也许对自己的生活至关重要,但对其他人来说,却极有可能成为他们一生最后悔最抱憾的事!"看清目标,并不代表一定会使你的工作变得更快乐,也有可能自己都不喜欢或不同意自己得到的答案。如果你发现你的不快乐和不同意已形成固定模式,那我们将在以后的章节来讨论类似问题。也许你会毫不犹豫地说"不",或用行为表达不赞成之意。看清目标能够保证,你能明白自己目前的工作任务是什么。

步骤五,经过所有的追问后,提出最后一个问题:"这对我的好处在哪儿?或者将给我们有何好处?"但是你的表达必须是合乎事理的。比如,你可以这样说:"请帮我了解这将如何协助我达到目标?"或者:"这将如何帮助我们团队表现得更好?"步骤一,找出一些有利于我们练习提升浏览、综合管理、整理讯息技巧的课题。要求主管协助你找出不会花费很多时间、学习不会很吃力的工作任务,最好能跟来自不同领域的同事共同完成。例如:为什么要鼓吹倡导呢?有些人可能将这种技巧称之为销售、说服、行销或展示;有些人可能说它是推销、指导或仔细聆听,确认耳朵听到的,保证把它传递下去;另外还有人称之为管理……每一种描述都有部分正确,但也都有不足之处。你可能把所有技巧都学会了,但却缺少了鼓吹倡导的一个很重要的元素,那就是勇气。"鼓吹倡导"是指对于你认为对的事,采取立场,通过种种方式说服他人、驱使他人行动,同时也获得他人对你的敬意。能有四个或四个以上的赞同的回答,那说明你是在很棒的公司工作,公司真的在用心帮助你,让你工作得更有技巧、更迅速,他们关心和公司生产力息息相关的个人生产力和效率。你不必担心,可以立即决定自己的去留。

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